מקרה בוחן - תכנון מיטבי לצמצום פחת
במפעל בטון גדול, שבו תחנות הייצור לא היו מסונכרנות ובזבוז החומר הפך לשגרה – ראינו הזדמנות אמיתית לשינוי.
המפעל עבר תהליך של מצוינות תפעולית בגישה הוליסטית: ניתוח ביקושים, הרצת סימולציות, בניית מודל תכנון מותאם אישית, ושיפור תהליכי העבודה מקצה לקצה.
התוצאות שהשגנו במפעל:
•צמצום פחת בסדרי גודל
•חיסכון של 3.5 משרות
•ירידה של 16% בעלויות החשמל