חברה טכנולוגית גלובלית, המצויה בצמיחה מהירה, נדרשה להתמודד עם מורכבות תפעולית הולכת וגדלה. עשרות מחסנים ברחבי העולם, אלפי משלוחים בשנה, דרישות SLA מחמירות לזמינות גבוהה במיוחד ועלויות לוגיסטיות משמעותיות יצרו צורך במהלך אסטרטגי כולל.

האתגר היה לבנות שרשרת אספקה גלובלית יעילה וגמישה, שתצמצם עלויות ותשמור על רמת שירות גבוהה, תוך תמיכה בהתרחבות העסקית.

במסגרת התהליך ביצענו ניתוח עומק של מודל התפוצה, רשת המחסנים, חיזוי הביקושים וניהול החלקים המתכלים וחלקי החילוף. גיבשנו אסטרטגיית שרשרת אספקה אג'ילית, יישמנו אופטימיזציה של רשת המחסנים, צמצמנו מלאי יקר ועברנו למודל אספקה ישירה מספק לנקודת היעד.

התוצאות: 

• הפחתה מצטברת צפויה של כ 80 אחוז בעלויות הלוגיסטיות
• קיצור זמני אספקה
• שיפור הגמישות התפעולית ותמיכה בצמיחה גלובלית

המקרה ממחיש כיצד מהלך תפעולי מדויק יכול להפוך למנוע אסטרטגי של צמיחה, ולא רק לפרויקט התייעלות נקודתי.