מקרה בוחן – תכנון מיטבי לצמצום פחת במפעל בטון גדול, שבו תחנות הייצור לא היו מסונכרנות ובזבוז החומר הפך לשגרה – ראינו הזדמנות אמיתית לשינוי. המפעל עבר תהליך של מצוינות תפעולית בגישה הוליסטית: ניתוח ביקושים, הרצת סימולציות, בניית מודל תכנון מותאם אישית, ושיפור תהליכי העבודה מקצה לקצה. התוצאות שהשגנו במפעל: •צמצום פחת בסדרי גודל •חיסכון של 3.5 משרות •ירידה של 16% בעלויות …
פרויקטים רקע בוצע איחוד של 3 חברות מתחום אביזרי הרכב אשר דרש היערכות משמעותית למיזוג החברות לחברה אחת, בעלת מיתוג אחד והצעת ערך אחידה ללקוחות. האתגר אפיון היערכות מלאה לתהליך המיזוג בפועל למקסום הסינרגיה העסקית (התפעולית, השיווקית והכספית) בין החברות, תוך עמידה בתהליכי המיזוג התפעוליים בלוחות זמנים צפופים מאוד. מהלך הפרויקט הפרויקט נחלק לשלושה שלבים …
מיזוג 3 חברות לחברה יעילה ומוכוונת מצוינות בתחום אביזרי הרכב לקריאה »
פרויקטים רקע אחת מחברות הייצור המובילות והמתקדמות בישראל בתחום הבנייה. במשך השנים פיתחה החברה שיטות בניה ייחודיות אשר הפכו לסטנדרט במפרטי מבנים רבים. לחברה שני מפעלים בתחומי התמקצעות שונים. הזמנות הלקוחות הינן בהתאמה אישית ויש להקפיד על איכות עבודה ללא פשרות. האתגר שדרוג המערך התפעולי של שני המפעלים במטרה לצמצם משכי שהייה בייצור לשם עמידה …
תכנון מחדש ברצפת הייצור ושיפור משמעותי של מדדי הביצוע בחברה יצרנית לקריאה »
פרויקטים רקע חברה יצרנית מובילה בתחום התקשורת בארץ, בעלת שנות ניסיון רבות, ומוניטין גבוה. החברה פנתה אלינו בגלל שחיקה ברמות הביצועים של התפעול, בדגש על זמני אספקה ואיכות המוצרים. בתקופת האבחון בחברה זיהינו בעיות של ממשקים ותקשורת בין היחידות השונות, ופוטנציאל שיפור משמעותי בנושא תכנון הייצור ובמגוון המוצרים. האתגר שדרוג המערך התפעולי של המפעלים במטרה …
פרויקטים רקע חברה ותיקה, מקצועית ומובילה בתחום התשתיות והבנייה. לחברה פעילויות מגוונות וכ-1,200 עובדים ברחבי הארץ. כשהגענו לחברה נחשפנו לחברה מקצועית מאד ובעלת מוניטין רב במשק אך מעט מיושנת, ואשר לא הטמיעה שינויים משמעותיים במבנה הארגוני ובממשקים הפנימיים במשך שנים רבות. באותה תקופה היה קושי בביצוע מהיר של תהליכים ובהעברת מידע בצורה יעילה בין גורמים …
אסטרטגיה ארגונית והתאמת המבנה הארגוני לחברה מתחום התשתיות לקריאה »
