מקרה בוחן – שרשרת אספקה אג'ילית חברה טכנולוגית גלובלית, המצויה בצמיחה מהירה, נדרשה להתמודד עם מורכבות תפעולית הולכת וגדלה. עשרות מחסנים ברחבי העולם, אלפי משלוחים בשנה, דרישות SLA מחמירות לזמינות גבוהה במיוחד ועלויות לוגיסטיות משמעותיות יצרו צורך במהלך אסטרטגי כולל. האתגר היה לבנות שרשרת אספקה גלובלית יעילה וגמישה, שתצמצם עלויות ותשמור על רמת שירות גבוהה, …
מקרה בוחן – תכנון מיטבי לצמצום פחת במפעל בטון גדול, שבו תחנות הייצור לא היו מסונכרנות ובזבוז החומר הפך לשגרה – ראינו הזדמנות אמיתית לשינוי. המפעל עבר תהליך של מצוינות תפעולית בגישה הוליסטית: ניתוח ביקושים, הרצת סימולציות, בניית מודל תכנון מותאם אישית, ושיפור תהליכי העבודה מקצה לקצה. התוצאות שהשגנו במפעל: •צמצום פחת בסדרי גודל •חיסכון של 3.5 משרות •ירידה של 16% בעלויות …
מקרה בוחן – תכנון והעברת מפעל כשאחת מחברות הייצור הגדולות בישראל, המייצאת ליותר מ־100 מדינות ברחבי העולם, החליטה להקים מפעל חדש כדי לתמוך בגידול של כ־50% בביקושים, היה ברור שהמהלך חייב להתבצע בדיוק כירורגי וללא פגיעה בייצור השוטף ב-MOORE נכנסנו לתמונה כדי להפוך את המעבר הזה לא רק לאפשרי, אלא להזדמנות תפעולית משמעותית. מה כלל …
מקרה בוחן – שיפור חיזוי הייצור והפחתת עודפים במפעל בענף המזון, שבו המרווחים קטנים והתחרות גבוהה, חיזוי לא מדויק של הביקושים עלול להפוך לאחד הגורמים הכי יקרים בארגון. אצל אחת מחברות המזון הוותיקות והמוכרות בישראל התברר שהחיזוי היומי אינו מדויק מספיק – מה שהוביל לעודפי ייצור, בזבוז חומרי גלם וניצולת נמוכה של ציוד ומשאיות. ב-MOORE …
מקרה בוחן – טיוב מבנה ארגוני ואסטרטגיית צמיחה בשנים האחרונות אנחנו פוגשים יותר ויותר ארגונים שמבקשים לצמוח, אבל מרגישים שהתשתית הארגונית והתפעולית לא תמיד מדביקה את הקצב. ליווינו יבואן מוביל בעל רשת קמעונאית עצמאית, שהתמודד עם אתגרים מוכרים של התרחבות מהירה. פערים בין המטה לסניפים, קושי לשמור על רווחיות ותחושה של חוסר אחידות בניהול היומיומי. …
פרויקטים רקע בוצע איחוד של 3 חברות מתחום אביזרי הרכב אשר דרש היערכות משמעותית למיזוג החברות לחברה אחת, בעלת מיתוג אחד והצעת ערך אחידה ללקוחות. האתגר אפיון היערכות מלאה לתהליך המיזוג בפועל למקסום הסינרגיה העסקית (התפעולית, השיווקית והכספית) בין החברות, תוך עמידה בתהליכי המיזוג התפעוליים בלוחות זמנים צפופים מאוד. מהלך הפרויקט הפרויקט נחלק לשלושה שלבים …
מיזוג 3 חברות לחברה יעילה ומוכוונת מצוינות בתחום אביזרי הרכב לקריאה »
פרויקטים רקע אחת מחברות הייצור המובילות והמתקדמות בישראל בתחום הבנייה. במשך השנים פיתחה החברה שיטות בניה ייחודיות אשר הפכו לסטנדרט במפרטי מבנים רבים. לחברה שני מפעלים בתחומי התמקצעות שונים. הזמנות הלקוחות הינן בהתאמה אישית ויש להקפיד על איכות עבודה ללא פשרות. האתגר שדרוג המערך התפעולי של שני המפעלים במטרה לצמצם משכי שהייה בייצור לשם עמידה …
תכנון מחדש ברצפת הייצור ושיפור משמעותי של מדדי הביצוע בחברה יצרנית לקריאה »
פרויקטים רקע חברה יצרנית מובילה בתחום התקשורת בארץ, בעלת שנות ניסיון רבות, ומוניטין גבוה. החברה פנתה אלינו בגלל שחיקה ברמות הביצועים של התפעול, בדגש על זמני אספקה ואיכות המוצרים. בתקופת האבחון בחברה זיהינו בעיות של ממשקים ותקשורת בין היחידות השונות, ופוטנציאל שיפור משמעותי בנושא תכנון הייצור ובמגוון המוצרים. האתגר שדרוג המערך התפעולי של המפעלים במטרה …
פרויקטים רקע חברה ותיקה, מקצועית ומובילה בתחום התשתיות והבנייה. לחברה פעילויות מגוונות וכ-1,200 עובדים ברחבי הארץ. כשהגענו לחברה נחשפנו לחברה מקצועית מאד ובעלת מוניטין רב במשק אך מעט מיושנת, ואשר לא הטמיעה שינויים משמעותיים במבנה הארגוני ובממשקים הפנימיים במשך שנים רבות. באותה תקופה היה קושי בביצוע מהיר של תהליכים ובהעברת מידע בצורה יעילה בין גורמים …
אסטרטגיה ארגונית והתאמת המבנה הארגוני לחברה מתחום התשתיות לקריאה »
