ספקית ומפיצה מובילה בתחום ציוד לחיות מחמד, שביצעה רכישה של רשת חנויות גדולה כחלק מאסטרטגיית הצמיחה, נדרשה להתמודד עם אתגר מורכב של מיזוג והטמעת אינטגרציה מלאה. פעילות גלובלית ומערכי לוגיסטיקה, פיננסים ומערכות מידע מורכבים חייבו היערכות מדויקת, תוך שמירה על רציפות עסקית מלאה.

האתגר היה להוביל את המיזוג בצורה חלקה, לחבר בין התהליכים, הנתונים והמערכות של שתי החברות, ולעמוד בלוחות הזמנים, ללא פגיעה בפעילות ובלקוחות.

במסגרת התהליך ביצענו אפיון ומיפוי של כלל התהליכים, בדגש על לוגיסטיקה, פיננסים ומידע, הכנת דאטה ואינטגרציה, ובניית תוכנית עבודה מלאה לפני המיזוג, במהלכו ולאחריו. MOORE שימשה כ PMO, הובילה את התיאום בין כלל הגורמים וביצעה התאמות בזמן אמת בהתאם לאירועים בלתי צפויים.

התוצאות:

• עמידה מלאה בלוחות הזמנים
• מעבר חלק בין החברות
• יצירת סינרגיה מלאה
• המשך פעילות עסקית רציפה ללא פגיעה בלקוחות

המקרה ממחיש כיצד ניהול אינטגרציה מדויק ומובנה מאפשר לבצע מיזוג מורכב, תוך שמירה על הרציפות העסקית והנחת תשתית להמשך הצמיחה.